Sergey Brin pede jornadas de 60 horas semanais para desenvolver IA que poderia substituir empregos
Em um movimento que os críticos qualificam de irônico e inquietante, o cofundador do Google, Sergey Brin, pediu aos funcionários que trabalhem 60 horas semanais para acelerar o desenvolvimento de inteligência geral artificial (AGI), segundo um memorando interno revelado pela primeira vez pelo The New York Times.
Brin, que esteve em grande parte ausente do Google desde 2019, descreveu as 60 horas como “o ponto ideal de produtividade” e advertiu que os funcionários que trabalhem menos horas “podem resultar muito desmoralizantes para todos os demais”. A diretiva representa uma escalada significativa em relação à política atual do Google que requer três dias presenciais no escritório por semana.
A corrida para AGI
O impulso ocorre em meio ao que Brin caracterizou como uma “corrida para AGI” acelerada, apesar do debate contínuo sobre a viabilidade de curto prazo da tecnologia. O momento levantou sobrancelhas dado que o Google recentemente demitiu mais de 13.000 funcionários enquanto mantém ganhos substanciais.
“Há uma ironia dolorosa aqui”, disse um analista da indústria que solicitou anonimato. “Estão pedindo aos funcionários que trabalhem mais horas para construir tecnologia que eventualmente poderia tornar obsoletos seus próprios empregos”.
Questionando os motivos
Timnit Gebru, fundadora do Distributed AI Research Institute e ex-líder da equipe de ética em IA do Google, questionou as motivações por trás do impulso para AGI.
“Por que precisamos ter o modelo maior? Que tipo de competição de egos é essa?”, perguntou Gebru. Ela sugeriu que o foco em AGI é impulsionado principalmente por dinheiro e influência em vez de progresso tecnológico substantivo.
“[Quem constrói AGI são] os mais barulhentos, e têm mais dinheiro agora”, continuou Gebru. “Tentam fazer parecer que tudo o que estão construindo é isso: AGI ou tem características de AGI”.
O custo humano
O memorando também encorajou os funcionários a usar o modelo de IA Gemini do Google apesar de seus problemas e erros documentados.
À medida que aumenta a pressão dentro das divisões de IA do Google, persistem as perguntas sobre o custo humano dessa busca tecnológica e se a liderança da empresa aprecia completamente a desconexão entre exigir jornadas mais longas enquanto simultaneamente trabalha para automatizar os empregos que esses mesmos funcionários realizam.